我们的23,000多人团队受到我们通过研究,教育和患者护理的创新来改善俄亥俄州和世界各地的健康的使命。我们的战略计划的基础是我们的野心,使命,愿景和价值观。

我们大胆的愿望

志向

我们将成为领先的学术医疗中心,驱动突破性医疗保健解决方案以改善人们的生活。

使命

我们将通过研究,教育和患者护理的创新来改善俄亥俄州和世界各地的健康。

想象

我们将突破发现和知识的界限,解决重大的健康问题并提供无与伦比的护理。

包容性,决心,同理心,真诚,所有权和创新

我们的方法

战略计划是医学中心和大学的教职员工和领导者的合作,参与和想法的结果。

我们计划过程的一个创始原则是通过各种手段积极地与教职员工互动,包括教职会议,市政厅,教师领导力论坛,调查,焦点小组和战略小组,这些小组和战略小组解决了医疗中心面临的特定问题。战略规划过程由董事会监督小组领导,其中包括医疗中心董事会成员,大学领导和医学中心领导层。

此外,成立了医学中心教师和领导者团队,以帮助推进计划过程,讨论关键的战略问题并从组织中收集洞察力,以确保全面的计划过程。医疗中心董事会将继续与医疗中心领导人一起发挥积极作用,以确保该计划成功实施。

www.vwin.com俄亥俄州立大学韦克斯纳医学中心的战略目标vwin德赢

为了实现我们的野心,使命和愿景,我们需要可以采取行动的特定目标和策略。

俄亥俄州立大学韦克斯纳vwin德赢医学中心在大学的新战略计划的成功中起着重要作用。医疗中心的核心优势和资产之一是俄亥俄州立大学的一部分,俄亥俄州是美国最大,最全面的大学。通过成为大学的一员,医疗中心将受益于无限的创新思想,研究突破和人才资源,大多数卫生组织无法获得。

为了进一步,俄亥俄州立大学的愿望,医疗中心制定了一项多方面的战略计划,该计划促进了大学的学术保健目标,并将继续我们的成功历史。该计划的五个目标包括:
医生和护士

才能和文化

我们的目标是促进一个环境,以吸引和发展一个致力于创造创新和发现文化的人才团队

我们的人民将医疗中心的计划栩栩如生。通过汇集合适的才能和正确的文化来培养好奇心,协作,创新和发现,我们将向前进。我们的努力将重点关注:

  • 文化
  • 员工经验
  • 发展领袖能力
实验室的研究人员

研究

我们的目标是开创改变生命的生物医学发现及其转化为突破性医疗保健解决方案

研究是俄亥俄州立大学和我们的学术保健任务的基础。通过我们的研究,我们正在改变患者的护理,并为患者的床边和社区带来谨慎的突破。我们的努力将重点关注:

  • 生物医学创新
  • 壁外资金
  • 研究人才
  • 基础设施
  • 精密医学

我们的计划中的计划:

  • 找出我们的研究人员的状况加速创新通过减慢阿尔茨海默氏病患者的下降。
学生的讲师

教育

俄亥俄州立大学必须继续推动卫生专业教育的界限,创建下一代临床医生和领导者

我们将实施一种创新的多学科教育模型,以教育世界上最多样化,最受欢迎的卫生专业人员。我们的努力将重点关注:

  • 学习者中心
  • 教育创新
  • 专业教育
  • 包容性卓越
医生治疗患者

健康与福祉

创建创新的医疗保健交付模型,以无与伦比的患者体验提供高价值护理,同时满足俄亥俄州最紧迫的健康需求

俄亥俄州立大学将创建创新的医疗保健交付模型,以提供无与伦比的患者体验和访问权限的高价值护理。我们在满足社区最复杂的护理需求以及使我们的社区和个人保持健康方面发挥着关键作用。该角色只能由俄亥俄州等领先的学术医学中心填补。我们的努力将重点关注:

  • 患者经验和临床结果
  • 基于价值的,以人为中心的护理
  • 创新和技术
  • 社区健康
  • 网络发展和战略合作伙伴关系
韦克斯纳vwin德赢医疗中心

资源管理

为了实现我们的野心和目标,我们必须成为所有资源的负责任的管家

这将要求我们具有创新性并对新想法开放。领导我们的使命的领导将来自整个医疗中心的教职员工,因为他们如何以我们可靠的运营记录为基础可持续性。我们的努力将重点关注:

  • 提高效率
  • 慈善事业
  • 付款改革
  • 问责制

我们的计划中的计划:


驾驶突破解决方案

韦克斯纳vwin德赢医学中心一直处于发现和患者护理的领先地位。但是我们准备进一步

我们将如何做?其他人停止的地方,我们继续前进。在其他人看到局限性的地方,我们会看到可能性。在其他人说没有解决方案的地方,我们不懈地工作,直到找到一个解决方案。我们闯入障碍,障碍,惯例,挫折,分心,反对和怀疑。当我们保持专注和决心并朝着共同的目标努力时,没有什么能阻止我们的。是时候让俄亥俄州立大学突破了

我们在俄亥俄州立大学韦克斯纳医学中心的任务是www.vwin.com什么?vwin德赢观察我们如何驾驶突破,以改善俄亥俄州中部,全国,全国及以后的人们的生活。

框架2.0计划

我们的长期愿景是开发空间和设施,以加强我们作为国民旗舰公共研究大学的地位。

我们的设施必须能够跟上我们不断的好奇心和创新想法。但是,我们希望目标不仅仅是跟上。我们希望创建能够激发合作的新方法,障碍的新方法以及探索和评估的新想法。

由大学战略计划指导和告知框架2.0投资领域的四个领域是:


俄亥俄州立大学的战略目标

时间和变化:启用,授权和启发

俄亥俄州立大学渴望成为领先的国民旗舰公共研究大学。该大学的新战略计划“时间与变化:启用,授权和启发”有五个重点。学习更多关于俄亥俄州立大学的战略计划

实施和成功案例

分享此页面